網點數字化轉型賦能商業銀行在充滿競爭和變數的市場環境中奮力轉型。而日趨成熟的數字革命及悄然轉變的客戶行為極大的影響著商業銀行轉型的成功與否。數字化變革是轉型必然之路，數字化轉型是系統轉型而不僅僅是信息化，也不僅僅是提高效率，而是以全面優化客戶體驗為核

基于工作場景的標準化理財經理三級實訓方案經濟環境及金融市場瞬息萬變，銀行業發展迅速，各大銀行都在不斷探索適合自身發展的轉型之路，在激烈的競爭中如何保有自己的雙高客戶？如何做好客群經營？如何做好客戶管理？如何預防高端客戶流失？搭建核心專業人才梯隊！鍛造

“智勇先鋒”私人銀行淬煉項目近年來，私人銀行服務逐漸已成為各行爭奪的焦點?；鶎又凶鳛楦叨丝蛻敉卣古c維護的“前線陣地”，同樣是私人銀行“1+1+1+N”專業團隊服務模式的重要構成部分。然而，在高端客戶經營與維護工作中，基層支行卻往往面臨著高端客戶拓源

銀行崗位標準能力體系建設項目? ? ? ?隨著數字化技術應用和同業競爭的不斷加劇，競爭進入深水期，人效提升、能力適配、協同融合等方面的優化都迫在眉睫。? ? ? ?建立崗

“璀璨之星”支行長三階晉升之路      行業轉型已經進入深水期，單靠勤奮已經完全不足以應對競爭，市場發展更需要見識、格局和謀略，基層管理者是一個網點整體營銷的指揮者、管理者、營銷氛圍的締造者，同時也是大客戶的首席理財經

財富起航之財私業務咨詢輔導一體化解決方案1.組織流程咨詢：? ? （1）基于總行戰略，細化組織流程，達到實用、落地、專業? ? （2）內容包括：? ? ? ①財富管理機構組織架構及

保險10倍產能遞增計劃【項目背景】? ? ? ?現如今經濟環境及金融市場瞬息萬變，銀行業發展迅速，各大銀行都在不斷探索適合自身發展的轉型之路，大零售轉型中收業務占比越來越重，保險作為中收業務的“臺柱子”之一變得

基金10倍產能遞增計劃——構建“培-固-研”一體化銀行基金培訓解決方案項目目標模塊設置

獲得基金從業資質、推動合規專業銷售對各家銀行都是必須的硬需求。然而，l 工作繁忙，經常加班，想學習卻苦于時間有限！l 內容紛繁復雜，教材太厚，考點凌亂，無從下手！l 網上海量題庫質量參差不齊，浪費了時間，打擊了信心！&n

基金智投+隨身智庫項目說明?專業不夠工具補，操作不懂智庫在，市場波動策略穩【隨身智庫核心目標】1.快速激活客戶、長期維護客戶2.基金業務快速且持續增長3.在客戶心中快速樹立理財經理專業信任【解決問題】聽了很多課，還是對基金，不會賣，不敢賣大