財富起航之財私業務咨詢輔導一體化解決方案
1.組織流程咨詢：
（1）基于總行戰略，細化組織流程，達到實用、落地、專業；
（2）內容包括：
①財富管理機構組織架構及團隊建設；②財富管理中心視覺形象管理原則；③財富管理中心員工服務規范；④財富管理中心營銷管理；⑤財富管理中心日常經營管理；⑥財富管理中心客戶關系管理；⑦財富業務協作流程管理；包含部分構架、人員設置、崗位職責、績效考核、業務流程、客戶服務流程、崗位培養路徑等。
2.崗位深度輔導：3天標準導入+3天實戰輔導：
（1）財富客戶流程導入、每日每周流程規范、客戶管理實務導入以及專業服務技能導入等，可提供高客陪談等；
（2）沉淀：
35個表單管理工具：包括中心主管15個、客戶經理10個、理財顧問10個以及專用的每日7：00帶語音的晨訊；基金健診等職能工具周財經沙龍模板以及部分在線免費課程。
