網點數字化轉型賦能
商業銀行在充滿競爭和變數的市場環境中奮力轉型。而日趨成熟的數字革命及悄然轉變的客戶行為極大的影響著商業銀行轉型的成功與否。
數字化變革是轉型必然之路，數字化轉型是系統轉型而不僅僅是信息化，也不僅僅是提高效率，而是以全面優化客戶體驗為核心。
數字化轉型六大模塊：
1.基于數字化轉型的管理賦能
2.基于數字化系統的工作流程再造
3.基于數字化平臺的精準客群營銷
4.基于數字化工具的專業智能資產配置
5.重點產品的智能快速突破與持續提升
6.中高端客群的互聯網時代經營
從工作方法論“六步螺旋工作法”開始，到精準客群策略、基金診斷、資產配置等專業技能，以及線上財經沙龍的客群運營，有方法、有策略、有工具、有支撐、有持續、要突破。
