中國郵政某分工2019年支局長能力提升培訓班于2019年9月16日正式開班。省公司孫晨主任在開班儀式上進行致辭，勉勵大家借助培訓機會充分優化網點經營管理思維與專業技能，發揮團隊合力，學以致用、圍繞網點精細化管理思路提升產能。
項目亮點
專業覆蓋：
本次支局長能力提升項目培訓覆蓋面廣，四期共六百余位學員參與培訓，共同打造全省精英管理者隊伍；
系統提升：
課程設計涵蓋管理思維、產品專業、客群經營、隊伍帶動等方面內容，全面塑造精細化網點管理思路；
課堂管理：
標準課堂管理與分組PK相結合，激發學員全身心投入培訓學習；
實操落地：
根據各期學員特點進行課程設計，內容針對性強；白天+晚課，理論+實踐相結合，產出跨賽規劃與行動方案
講師風采
郭鑒旻老師《精細化管理之六維模型》，通過人員賦能、工具增智、場景節點、客群價值、精準營銷、生態獲客六個方面為大家細致分析，新時代背景下支局運營發展思路。
專業知識學習
林偉峰老師《零售銀行活動營銷與策劃》，從營銷活動策劃形式與要點、客戶邀約與維護等方面為大家分享，如何打造豐富支局活動來獲客，推動客戶粘性的提升，從而實現業績的長效突破。
重立老師《郵政金融中收制勝：保險和基金組合營銷策略》課程學習： 思考轉型發展時期郵政金融營銷新舉措，借鑒同業發展思路，圍繞基金、保險兩項重點產品對產品專業知識、營銷技巧、組合營銷方法等方面一一進行解析，優化中收長效增長策略。
營銷氛圍濃厚
趙倩老師《零售銀行活動營銷策劃與實施》課程學習：共同探討營銷活動轉型后的活動現狀與成效；圍繞營銷活動全流程，對活動策劃、活動組織要點、客戶篩選邀約、后續追蹤等關鍵環節一一進行梳理；引入大量同業案例，借鑒成功經驗，明確活動實戰技能修煉路徑。
專注提升
相互切磋交流、與老師積極探討，集思廣益形成解決思路。把握培訓機會提升管理思維，將所學管理思路、經營方法、產品專業知識等內容消化吸收，圍繞豐富細節。
?實踐提升、成果輸出
針對支局周邊客群設置相關營銷方案，可落地，可執行，為效能提升，做好準備！
結合網點情況進行思考，制定可落地的實踐行動方案，細化各項任務指標，為跨賽做好充分準備
本期支行長能力提升培訓班圓滿落幕，通過對課程內容的深化理解和吸收沉淀，相信各位學員定能將所學外化于行、有效運用在日常管理工作中，帶領支行再創佳績
